कोफोर्ज के चेयरमैन ओपी भट्ट को मिली सबसे कम रेटिंग, रिपोर्ट बोर्ड को नहीं बताई गई

कॉफोर्ज लिमिटेड ने शुक्रवार को कहा कि इस सप्ताह की शुरुआत में कंपनी के अध्यक्ष पद से इस्तीफा देने वाले ओपी भट्ट को बोर्ड मूल्यांकन प्रक्रिया में सबसे कम रेटिंग मिली है। एनआरसी अध्यक्ष या बोर्ड के अध्यक्ष द्वारा इस निष्कर्ष का न तो खुलासा किया गया और न ही नामांकन और पारिश्रमिक समिति (एनआरसी) या बोर्ड के साथ चर्चा की गई।

कंपनी ने एक फाइलिंग में कहा, आंतरिक लेखा परीक्षक ने यह भी देखा कि जिस तरह से रिपोर्ट की प्रतियां साझा किए बिना बोर्ड के अध्यक्ष और एनआरसी अध्यक्ष द्वारा एनआरसी और बोर्ड को मूल्यांकन निष्कर्ष प्रस्तुत किए गए थे, उसमें सभी प्रासंगिक पहलुओं और निष्कर्षों को शामिल नहीं किया गया था।

कंपनी ने कहा, "प्रासंगिक रिपोर्ट केवल एनआरसी अध्यक्ष और बोर्ड के अध्यक्ष के लिए उपलब्ध थीं, लेकिन बोर्ड के अध्यक्ष के निर्देश पर स्वतंत्र निदेशकों सहित बोर्ड के अन्य सदस्यों को उपलब्ध नहीं कराई गईं।" FY26 के लिए कॉफोर्ज की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, डीके सिंह एनआरसी के अध्यक्ष हैं।

केपीएमजी एश्योरेंस एंड कंसल्टिंग सर्विसेज एलएलपी कंपनी का आंतरिक लेखा परीक्षक है। एनआरसी निदेशकों और वरिष्ठ प्रबंधन की नियुक्ति और हटाने की सिफारिश करने, निदेशकों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने, निदेशकों के पारिश्रमिक की सिफारिश करने और निदेशकों की योग्यता और स्वतंत्रता के लिए मानदंड विकसित करने जैसे मामलों के लिए जिम्मेदार है।

यह नोट करना प्रासंगिक है कि आंतरिक लेखा परीक्षक की टिप्पणियाँ उस तरीके से संबंधित हैं जिसमें बोर्ड मूल्यांकन अभ्यास से उत्पन्न रिपोर्ट और निष्कर्षों को एनआरसी अध्यक्ष और बोर्ड के अध्यक्ष द्वारा एनआरसी और बोर्ड के समक्ष प्रसारित, प्रस्तुत और चर्चा की गई थी, कोफोर्ज ने कहा।

33 देशों में कार्यरत एआई-नेटिव इंजीनियरिंग सेवा अग्रणी, गुरुग्राम-पंजीकृत कॉफोर्ज ने 9 सितंबर को घोषणा की कि ओपी भट्ट ने इसके गैर-कार्यकारी स्वतंत्र निदेशक और अध्यक्ष के पद से तुरंत प्रभाव से इस्तीफा दे दिया है। कंपनी ने कहा कि 8 सितंबर को उनके इस्तीफे के ईमेल में दिए गए कारण के अलावा उनके इस्तीफे के लिए "कोई अन्य महत्वपूर्ण कारण" नहीं था।

भट्ट का इस्तीफा कंपनी के बोर्ड मूल्यांकन अभ्यास और परिणामी बोर्ड मूल्यांकन रिपोर्ट (बीईआर) की आंतरिक ऑडिट समीक्षा के बाद आया। समीक्षा दूसरी तिमाही के लिए कोफोर्ज की आंतरिक ऑडिट योजना का हिस्सा थी। इसमें कहा गया है, "बोर्ड, उसकी समितियों और व्यक्तिगत निदेशकों के प्रदर्शन का मूल्यांकन कंपनी अधिनियम, 2013 और भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सूचीबद्धता दायित्व और प्रकटीकरण आवश्यकताएँ) विनियम, 2015 के तहत एक वार्षिक कॉर्पोरेट प्रशासन आवश्यकता है।" तदनुसार, कंपनी ने FY25-26 के लिए बोर्ड मूल्यांकन अभ्यास आयोजित किया, जैसा कि लागू नियमों और नियमों के तहत आवश्यक है, कॉफोर्ज ने कहा।

इसमें कहा गया है कि मूल्यांकन प्रक्रिया उस प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए एक आधार प्रदान करती है जिसके साथ बोर्ड, उसकी समितियां और व्यक्तिगत निदेशक अपनी संबंधित भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का निर्वहन करते हैं। "बोर्ड मूल्यांकन प्रक्रिया कंपनी की वित्तीय रिपोर्टिंग और ऑडिट प्रक्रियाओं से पूरी तरह से अलग है।

बोर्ड के सदस्यों के मूल्यांकन से संबंधित मामले कंपनी के वित्तीय विवरणों, लेखांकन नीतियों, राजस्व या लाभप्रदता से संबंधित नहीं हैं, इसका कंपनी के वित्तीय या परिचालन प्रदर्शन या उसके व्यवसाय और विकास दृष्टिकोण पर कोई असर नहीं पड़ता है," कॉफोर्ज ने कहा।

Q2FY27 में, आंतरिक ऑडिट योजना में समीक्षा के लिए दो क्षेत्र शामिल थे: "हायर-टू-रिटायर" और "बोर्ड रिपोर्टिंग की सटीकता और पूर्णता (बीआर)", यह कहा। "तदनुसार, इस समीक्षा के दायरे के हिस्से के रूप में, आंतरिक लेखा परीक्षक ने बोर्ड मूल्यांकन प्रक्रिया के संबंध में रिपोर्टों और बोर्ड और एनआरसी को ऐसी रिपोर्टों को साझा करने और प्रस्तुत करने से संबंधित प्रक्रिया पर भी विचार किया।" इसमें कहा गया है, "आंतरिक ऑडिट के दायरे में रिपोर्टों को शामिल करना प्रासंगिक शासन प्रक्रियाओं की समीक्षा के संदर्भ में था और इसे कंपनी के वित्तीय विवरणों या वित्तीय रिपोर्टिंग की ऑडिट या समीक्षा के रूप में नहीं माना जाना चाहिए।" जॉर्ज मैथ्यू मुंबई स्थित द इंडियन एक्सप्रेस में एसोसिएट एडिटर हैं।

लगभग तीन दशकों के अनुभव के साथ वित्तीय पत्रकारिता के अनुभवी, वह बैंकिंग, विनियमन और कॉर्पोरेट क्षेत्र पर देश की सबसे आधिकारिक आवाज़ों में से एक हैं। विशेषज्ञता और फोकस क्षेत्र मैथ्यू की रिपोर्टिंग भारत की अर्थव्यवस्था के मुख्य केंद्र को कवर करती है।

उनकी विशेष गतिविधियों में शामिल हैं: भारतीय रिज़र्व बैंक (आरबीआई): उन्होंने कई गवर्नरों के कार्यकाल के दौरान केंद्रीय बैंक की नीति के विकास पर नज़र रखी है, और मौद्रिक नीति, रेपो दरों और बैंकिंग विनियमन में गहरी अंतर्दृष्टि प्रदान की है।

बैंकिंग और बीमा: सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के बैंकों, गैर-निष्पादित संपत्तियों (एनपीए) और बीमा संशोधन विधेयक जैसे प्रमुख विधायी सुधारों का व्यापक कवरेज। कॉर्पोरेट मामले: मैथ्यू अक्सर टाटा समूह पर विशेष ध्यान देने के साथ, बोर्डरूम बदलाव और रणनीतिक निर्णयों का दस्तावेजीकरण करते हुए, भारत के सबसे बड़े समूह से संबंधित प्रमुख कहानियों को उजागर करते हैं।

वित्तीय बाज़ार: विदेशी पोर्टफोलियो निवेशकों (एफपीआई), आईपीओ और मुद्रा में उतार-चढ़ाव की जटिलताओं पर रिपोर्टिंग। प्रामाणिकता और अंतर्दृष्टि 1990 के दशक के उत्तरार्ध के करियर के साथ, मैथ्यू के पास भारत के वित्तीय उदारीकरण और बाजार संकटों की एक दुर्लभ संस्थागत स्मृति है।

उनका काम दैनिक समाचारों तक ही सीमित नहीं है; वह अक्सर "व्याख्यायित" अनुभाग में योगदान देता है, जहां वह व्यापक दर्शकों के लिए जटिल वित्तीय विधानों और बाजार के रुझानों को डिकोड करता है। उनकी कठोर रिपोर्टिंग को इकोनॉमिक एंड पॉलिटिकल वीकली (ईपीडब्ल्यू) जैसे विद्वान प्लेटफार्मों में भी दिखाया गया है।

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