राय: राय | कांग्रेस पेशेवर चाहती है. क्या यह उनकी बातों से निपट सकता है?

कांग्रेस में संगठन बनाना शायद ही कभी कठिन हिस्सा रहा हो। जो चुनौतीपूर्ण रहा है वह अपनी प्रासंगिकता बनाए रख रहा है। ऑल इंडिया प्रोफेशनल्स कांग्रेस (एआईपीसी) उन दुर्लभ प्रयोगों में से एक था, जो 2017 में लॉन्च होने पर, किसी अन्य नेता को समायोजित करने के बजाय एक वास्तविक राजनीतिक समस्या का उत्तर देने के लिए प्रतीत हुआ।

राहुल गांधी ने एक ऐसे निर्वाचन क्षेत्र की सही पहचान की थी जो लगभग पूरी तरह से कांग्रेस पारिस्थितिकी तंत्र से बाहर चला गया था: डॉक्टर, वकील, उद्यमी, बैंकर, शिक्षाविद, प्रौद्योगिकीविद्, प्रबंधन पेशेवर, और एक विस्तारित शहरी मध्यम वर्ग जो राजनीति का गहन अनुसरण करता था लेकिन पारंपरिक पार्टी संरचनाओं से बहुत कम लेना-देना चाहता था।

एआईपीसी के संस्थापक अध्यक्ष के रूप में शशि थरूर इसका नेतृत्व करने के लिए एक स्पष्ट पसंद थे। उनके पास बौद्धिक प्रोफ़ाइल, एक स्वतंत्र सार्वजनिक अनुयायी और, महत्वपूर्ण रूप से, उन लोगों के लिए राजनीतिक भागीदारी को सम्मानजनक बनाने की क्षमता थी जो जिला कांग्रेस कार्यालय के अंदर की तुलना में बोर्डरूम या विश्वविद्यालय सेमिनार में अधिक सहज थे।

नौ साल बाद, पहिया फिर से घूम गया है। 9 सितंबर को, कांग्रेस अध्यक्ष मल्लिकार्जुन खड़गे ने निज़ामाबाद के पूर्व सांसद मधु गौड़ यास्खी को प्रवीण चक्रवर्ती के स्थान पर एआईपीसी अध्यक्ष नियुक्त किया, जो राज्यसभा में चले गए हैं।

यास्खी को एक ऐसा संगठन विरासत में मिला है जिसका मूल तर्क वास्तव में समय के साथ और अधिक सम्मोहक हो गया है। थरूर पेशेवरों के बारे में कुछ ऐसी बातें समझते थे जो पारंपरिक राजनेता अक्सर नहीं समझते: उनमें से अधिकांश राजनीतिक करियर की तलाश में नहीं थे।

वे पूर्णकालिक राजनीतिक कार्यकर्ता बने बिना राजनीतिक पहुंच चाहते थे। इसलिए, प्रारंभिक एआईपीसी ने जानबूझकर अलग व्यवहार किया। चैप्टर की बैठकें सप्ताहांत पर होती थीं, कभी-कभी पार्टी कार्यालयों के बजाय होटलों और क्लबों में। पेशेवर कांग्रेस पदानुक्रम में महारत हासिल किए बिना ज्ञान, नीति सुझाव, अनुसंधान या अभियान विशेषज्ञता में योगदान दे सकते हैं।

अप्रैल 2018 तक, इसने 20 राज्यों में 45 चैप्टर स्थापित कर लिए थे। एक साल बाद, सदस्यता 8,000 के करीब पहुंच रही थी। इससे जुड़े पेशेवर कांग्रेस को अनुसंधान, संचार और घोषणापत्र बनाने में मदद कर रहे थे। छत्तीसगढ़ में, एआईपीसी की टीमें 2018 के चुनाव से पहले व्यापक हितधारक परामर्श के माध्यम से घोषणापत्र समिति के साथ थीं।

एक दिलचस्प विरोधाभास भी था। यह प्रयोग जितना अधिक सफल हुआ, थरूर स्वयं राजनीतिक रूप से उतने ही अधिक परिणामी होते गये। कांग्रेस की राजनीति को बाहरी लोगों के लिए खोलने के राहुल के प्रयोग के रूप में जो शुरू हुआ, उस पर एक स्वतंत्र राजनीतिक क्षेत्र वाले नेता की छाप बढ़ती गई।

थरूर नवंबर 2023 तक एआईपीसी के अध्यक्ष बने रहे, जब प्रवीण चक्रवर्ती ने उनकी जगह ली। चक्रवर्ती की नियुक्ति शायद ही कोई अतार्किक नियुक्ति थी। कांग्रेस की राजनीति में प्रवेश करने से पहले एक निवेश बैंकर और राजनीतिक अर्थशास्त्री, उन्होंने पार्टी के डेटा एनालिटिक्स ऑपरेशन का नेतृत्व किया था और महत्वपूर्ण नीतिगत गतिविधियों से निकटता से जुड़े रहे थे।

कागज़ पर, वह ठीक उसी प्रकार का पेशेवर था जिसे एआईपीसी आकर्षित करना चाहती थी। न ही यह कहना सही है कि उनके कार्यकाल में कुछ भी नहीं हुआ। एआईपीसी ने अपने पेशेवर डोमेन को पुनर्गठित किया, सदस्यता पहल चलायी, पार्टी कार्यक्रमों के लिए इनपुट मांगा और वेतनभोगी पेशेवरों को प्रभावित करने वाले मुद्दों को उठाया।

2024 के बजट के बाद इंडेक्सेशन लाभों को वापस लेने के खिलाफ इसका अभियान एक उदाहरण था। चक्रवर्ती ने भी बार-बार एक तर्क दिया जिसे कांग्रेस को सुनने की सख्त जरूरत थी: अकेले सामाजिक न्याय शहरी आकांक्षा की अपील का विकल्प नहीं बन सकता।

2024 में हरियाणा की हार के बाद, उन्होंने सार्वजनिक रूप से तर्क दिया कि कांग्रेस शहरी मतदाताओं से पर्याप्त रूप से बात करने में विफल रही है और उन्हें युवा भारतीयों को बताना चाहिए कि समृद्ध बनने की इच्छा रखने में कुछ भी गलत नहीं है - आकांक्षा की राजनीति और न्याय की राजनीति एक-दूसरे की पूरक हैं, विरोधाभासी नहीं।

यह एक महत्वपूर्ण तर्क था. फिर भी एआईपीसी ने चक्रवर्ती के नेतृत्व में वह राजनीतिक व्यक्तित्व कभी हासिल नहीं किया जो उसके शुरुआती वर्षों में था। उपस्थिति और परिणाम की तुलना में गतिविधि और निष्क्रियता के बीच अंतर कम था। यही बात मधु गौड़ यास्खी की नियुक्ति को दिलचस्प बनाती है।

तेलंगाना के मुख्यमंत्री रेवंत रेड्डी ने यास्खी की नियुक्ति को "उनकी लंबे वर्षों की सेवा और जीवन के विभिन्न क्षेत्रों के लोगों से जुड़ने की उनकी क्षमता की एक योग्य मान्यता" के रूप में वर्णित किया। उन्होंने कहा, "उनका अनुभव पार्टी को भारत के पेशेवर समुदाय के साथ जुड़ाव को गहरा करने और राष्ट्र निर्माण में उनकी विशेषज्ञता लाने में मदद करेगा।" यास्खी कोई राजनीतिक नौसिखिया नहीं है जो पेशेवर लिबास में है।

न ही वह महज कांग्रेस प्रणाली में पैराशूट से लाया गया एक टेक्नोक्रेट है। उसने दोनों दुनियाओं में निवास किया है। वह संयोजन उपयोगी सिद्ध हो सकता है. एआईपीसी की समस्या सदैव संरचनात्मक रही है। यदि यह कांग्रेस से बहुत अधिक अछूता रहता है, तो यह एक सहमत बहस करने वाला समाज बन जाता है।

यदि इसे नियमित संगठन द्वारा पूरी तरह से निगल लिया जाता है, तो जिन पेशेवरों को यह आकर्षित करने की उम्मीद करता है वे दूर रहना शुरू कर देते हैं। इसलिए, यास्खी का कार्य बिना किसी घुटन के एकीकरण करना है। एक सफल एआईपीसी पीसीसी, डीसीसी और एआईसीसी के समानांतर कार्य नहीं कर सकता है।

इसके लोगों को घोषणापत्र समितियों, अनुसंधान टीमों, प्रवक्ता पैनलों, चुनाव प्रबंधन संरचनाओं और अंततः उम्मीदवार सूचियों में प्रवेश करना होगा। एक डॉक्टर जो एआईपीसी के अंदर सार्वजनिक स्वास्थ्य पर चर्चा करते हुए पांच साल बिताता है, उसे पार्टी की स्वास्थ्य नीति को प्रभावित करने का कोई रास्ता अवश्य देखना चाहिए।

एक उद्यमी को विनियमन, कराधान या रोजगार सृजन पर कांग्रेस की सोच को बदलने में सक्षम होना चाहिए। एक महिला पेशेवर को केवल महिला सशक्तिकरण पर एक पैनल में आमंत्रित नहीं किया जाना चाहिए; निर्णय लेने में उसके पास एक विश्वसनीय मार्ग होना चाहिए।

अन्यथा, सदस्यता सजावटी हो जाती है. नरेंद्र मोदी युग के अधिकांश समय में, भाजपा को भारत के आकांक्षी वर्गों के बीच जबरदस्त बढ़त हासिल रही है। उद्यमिता, उर्ध्व गतिशीलता, प्रौद्योगिकी, राष्ट्रवाद और व्यक्तिगत उन्नति सभी को मोदी के प्रस्ताव में अपेक्षाकृत आसानी से फिट किया जा सकता है।

इसके विपरीत, कांग्रेस तेजी से संरक्षण, पुनर्वितरण, असमानता और शिकायत की भाषा बोलने लगी। वो चिंताएं हैं...